Weiß in Deinem Team jeder, woran der andere gerade arbeitet? Also: was der Kollege am Schreibtisch gegenüber (oder im Homeoffice) gerade tut? Oder welches Projekt die Kollegin aus der Marketingabteilung gerade vorantreibt? In vielen Unternehmen könnte die Antwort darauf ein unsicheres Schulterzucken oder gar ein “Nein” sein. Die bewusste Etablierung regelmäßiger Synchronisationsrunden kann hier aushelfen. […]
Selbstorganisation und Verantwortung in Teams fördern
Wenn man sich ansieht, was ein erfolgreiches Team ausmacht, fällt eines besonders ins Auge: in besonders erfolgreichen Teams übernimmt jedes Mitglied Verantwortung für seine Arbeit und trägt aktiv zum gemeinsamen Erfolg bei. Dabei geht es den Teammitgliedern nicht mehr nur darum, lediglich die eigenen Aufgaben und Ziele zu erfüllen, sondern auch Einsatz für das gesamte […]
Die Vorteile kürzerer Arbeitszyklen im Projektmanagement
Eines der Hauptmerkmale von Scrum ist die Arbeit in kurzen Arbeitszyklen im Gegensatz zu der klassischen Arbeit im “Wasserfallmodell”. Kürzere Arbeitszyklen bringen viele Vorteile – auch für klassisch arbeitende Projektteams! Die aus Scrum bekannten Sprints werden im Projektmanagement auch oft als “Iterationen” bezeichnet. Iteratives Arbeiten ist eine gute Möglichkeit, Elemente agilen Arbeitens und deren Vorzüge […]
Kanban Boards in klassischen Projektteams
Wie kann ein Kanban-Board in klassisch arbeitenden Projektteams eingeführt werden? Viele Agile Arbeitsweisen, können auch in einem klassisch arbeitenden Projektteam sofort umgesetzt werden, ohne ein Framework oder ähnliches einzuführen. Ein Beispiel dafür ist der Einsatz eines Kanban-Board. Was ist ein Kanban-Board? Ein Kanban-Bord ist ein visuelles Hilfsmittel, das Projektteams bei der Organisation und Verwaltung ihrer […]