Klassisch vs. Agil: Projektstrukturplan, Pflichtenheft oder Product Backlog

Die Auswahl der passenden Methoden und Ansätze sind für jedes Projekt unterschiedlich. In dieser Blogartikelserie betrachten wir verschiedene Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements, um deren Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu verdeutlichen. In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf den klassischen Projektstrukturplan und das Pflichtenheft im Vergleich zum agilen Product Backlog. Diese Werkzeuge sind zentral für […]

Aufwandsabschätzung: Wer sollte den Zeitaufwand bestimmen?

Für erfolgreiche Projekte ist die richtige Abschätzung des Aufwands von entscheidender Bedeutung. Sie bildet das Fundament für die Planung, Ressourcenallokation und das Zeitmanagement. Doch die Frage, wer diese Schätzungen vornehmen sollte, ist oft Gegenstand von Diskussionen in Unternehmen. Sollte es die Aufgabe des Managements sein, den Zeitaufwand zu bestimmen? Oder sind die Mitarbeitenden, die die […]

Die Vorteile kürzerer Arbeitszyklen im Projektmanagement

Eines der Hauptmerkmale von Scrum ist die Arbeit in kurzen Arbeitszyklen im Gegensatz zu der klassischen Arbeit im “Wasserfallmodell”. Kürzere Arbeitszyklen bringen viele Vorteile – auch für klassisch arbeitende Projektteams! Die aus Scrum bekannten Sprints werden im Projektmanagement auch oft als “Iterationen” bezeichnet. Iteratives Arbeiten ist eine gute Möglichkeit, Elemente agilen Arbeitens und deren Vorzüge […]

Kanban Boards in klassischen Projektteams

Wie kann ein Kanban-Board in klassisch arbeitenden Projektteams eingeführt werden? Viele Agile Arbeitsweisen, können auch in einem klassisch arbeitenden Projektteam sofort umgesetzt werden, ohne ein Framework oder ähnliches einzuführen. Ein Beispiel dafür ist der Einsatz eines Kanban-Board. Was ist ein Kanban-Board? Ein Kanban-Bord ist ein visuelles Hilfsmittel, das Projektteams bei der Organisation und Verwaltung ihrer […]

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