Klassisch vs. Agil: Aufwandsschätzung

Die Aufwandsschätzung ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit einer jeden Projektmanagerin und eines jeden Projektmanagers. Dabei ist es entscheidend, die richtige Methodik zu wählen, um den Projektumfang, die benötigten Ressourcen und die Zeitpläne genau zu bestimmen. In diesem Artikel werden wir die klassische 3-Punkt-Schätzung mit dem agilen Ansatz der relativen Größenordnung mithilfe von Story Points […]

Klassisch vs. Agil: Teambuilding-Maßnahmen und Konfliktlösungsmethoden

Das Team ist der Kern jedes Projekts – egal ob klassisch oder agil. Je nach Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements unterscheiden sich auch die Teambuilding-Maßnahmen und Konfliktlösungsmethoden. Diese Aspekte sind zentral für den Erfolg von Projekten, da sie die Zusammenarbeit und das Miteinander im Team entscheidend beeinflussen. Welche Methode man anwendet, hängt ganz von […]

Klassisch vs. Agil: Terminplanung vs. Iteratives Vorgehen

Wenn wir mit der Planung eines Projekts starten, ist eine der wichtigsten Entscheidungen zu Beginn, welche Planungsmethodik wir wählen.  In diesem Artikel werden wir einen Vergleich zwischen der klassischen Terminplanung und dem agilen Ansatz des iterativen Vorgehens – im Rahmenwerk namens “Scrum” auch bekannt als Arbeit in Sprints – vornehmen.  Welche dieser Ansätze am besten […]

Klassisch vs. Agil: Projektstrukturplan, Pflichtenheft oder Product Backlog

Die Auswahl der passenden Methoden und Ansätze sind für jedes Projekt unterschiedlich. In dieser Blogartikelserie betrachten wir verschiedene Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements, um deren Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu verdeutlichen. In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf den klassischen Projektstrukturplan und das Pflichtenheft im Vergleich zum agilen Product Backlog. Diese Werkzeuge sind zentral für […]

Von Gut zu Großartig: Wie ein Teamcoach die Dynamik Deines Teams transformieren kann

Immer mehr Unternehmen erkennen die Notwendigkeit, ihre Arbeitsweisen zu überdenken und agiler zu werden. Besonders klassisch arbeitende Projektteams, die agile Arbeitsmethoden einführen wollen, tun sich aber oft schwer, die gewohnten Prozesse zu verändern. Dabei kann die Umstellung auf neue Arbeitsweisen für Teams eine große Chance sein, die Effizienz und Zufriedenheit deutlich zu steigern. Eine Lösung […]

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