Stelle Dir folgendes Szenario vor: Ein Unternehmen führte ein neues CRM-System ein, doch das Projekt wurde nie offiziell abgeschlossen. Es fehlten eine klare Abnahme, Dokumentation und ein gemeinsames Lessons-Learned-Meeting. Der Projektmanager wechselte kurz vor Schluss, und das Team löste sich schnell auf, da jede:r neue Aufgaben bekam – es gab keinen formalen Abschluss. Die Folgen […]
Klassisch vs. Agil: Projektstatusberichte und Team-Dashboards
Projektstatusberichte sind ein klassisches Instrument im Projektmanagement, um den Fortschritt eines Projekts zu dokumentieren und die Stakeholder auf dem Laufenden zu halten. In diesem Artikel vergleichen wir klassische Statusberichte mit dem agilen “Pendant” der Team-Dashboards, die durch hilfreiche Metriken die Transparenz und kontinuierliche Verbesserung im agilen Projektmanagement unterstützen. Die Wahl des richtigen Ansatzes für das […]
Klassisch vs. Agil: Teamführung und Servant Leadership
Eine gute Teamführung ist einer der wichtigsten Aspekte im Zusammenhang mit Projekten und Projektmanagement – unabhängig davon, ob man einen klassischen oder einen agilen Ansatz verfolgt. Aber welche Art von Führung passt am besten zu Deinem Projekt, Deinem Team und der Unternehmenskultur? Klassische Teamführung: Der hierarchische Ansatz In traditionellen, klassischen Projekten sind Projektmanager:innen oft die […]
Klassisch vs. Agil: Meilensteinplanung vs. Releaseplanung mit User Story Mapping
In der Projektplanung lassen sich zwei Methoden gegenüberstellen: die klassische Methode der Meilensteinplanung im Projekt und die agile Releaseplanung mit User Story Mapping, die oft in der (Software-)Produktentwicklung eingesetzt wird. Beide Ansätze verfolgen das Ziel, Projekte erfolgreich zu strukturieren und durchzuführen, unterscheiden sich jedoch in ihrer Herangehensweise und Flexibilität. In diesem Artikel vergleichen wir beide […]
Klassisch vs. Agil: Anforderungsdokumentation
Anforderungsdokumentation ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements und bildet die Grundlage für die Planung und Umsetzung eines Projekts. In diesem Artikel vergleichen wir klassische Methoden in der Anforderungsdokumentation mit dem agilen Pendant der Dokumentation von User Stories anhand eines Beispiels.
Klassisch vs. Agil: Aufwandsschätzung
Die Aufwandsschätzung ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit einer jeden Projektmanagerin und eines jeden Projektmanagers. Dabei ist es entscheidend, die richtige Methodik zu wählen, um den Projektumfang, die benötigten Ressourcen und die Zeitpläne genau zu bestimmen. In diesem Artikel werden wir die klassische 3-Punkt-Schätzung mit dem agilen Ansatz der relativen Größenordnung mithilfe von Story Points […]
Klassisch vs. Agil: Teambuilding-Maßnahmen und Konfliktlösungsmethoden
Das Team ist der Kern jedes Projekts – egal ob klassisch oder agil. Je nach Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements unterscheiden sich auch die Teambuilding-Maßnahmen und Konfliktlösungsmethoden. Diese Aspekte sind zentral für den Erfolg von Projekten, da sie die Zusammenarbeit und das Miteinander im Team entscheidend beeinflussen. Welche Methode man anwendet, hängt ganz von […]
Klassisch vs. Agil: Terminplanung vs. Iteratives Vorgehen
Wenn wir mit der Planung eines Projekts starten, ist eine der wichtigsten Entscheidungen zu Beginn, welche Planungsmethodik wir wählen. In diesem Artikel werden wir einen Vergleich zwischen der klassischen Terminplanung und dem agilen Ansatz des iterativen Vorgehens – im Rahmenwerk namens “Scrum” auch bekannt als Arbeit in Sprints – vornehmen. Welche dieser Ansätze am besten […]
Klassisch vs. Agil: Projektstrukturplan, Pflichtenheft oder Product Backlog
Die Auswahl der passenden Methoden und Ansätze sind für jedes Projekt unterschiedlich. In dieser Blogartikelserie betrachten wir verschiedene Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements, um deren Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu verdeutlichen. In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf den klassischen Projektstrukturplan und das Pflichtenheft im Vergleich zum agilen Product Backlog. Diese Werkzeuge sind zentral für […]
Klassisch vs. Agil: Projektauftrag oder Produktvision?
Projektauftrag oder Produktvision – welche Methode ist für mein Projekt die richtige?